?

Log in

No account? Create an account

Предыдущий пост Поделиться Следующий пост
Кто побыл начальником, останется им навсегда?
miumau


От моего поста про человека, у которого сначала было много денег, а потом стало много финансовых проблем, интересные круги расходятся. Во дошли мы до обсуждения, что если один раз дошел до какой-то высокой точки в карьере, потом больше действовать на более "низких" позициях.

Тут мне сразу вспомнилась история, как мы с одной русской знакомой обсуждали поиски уборщицы. Обычно в этом случае все советуют каких-нибудь бывших соотечественников. И вот она говорит: "Самое главное - не взять такую, которая раньше, в России была каким-нибудь профессором. Это ужас ужасный, когда человек убирается в квартире, и при этом все время томно причитает о том, как она раньше стояла перед аудиторией студентов, и вообще, была уважаемым человеком, наделенным властью, а теперь..."



В этом что-то есть. Хотя, мне тут сразу хочется заступиться за некоторых. Есть у нас, например, родственница, которая до переезда в Германию была замужем за очень богатым мужчиной. Была по-настоящему состоятельная, а потом работала директором очень большого и фешенебельного предприятия. Дружила со всякими знаменитостями и миллионерами. А потом развелась, потом по-всякому жизнь сложилась, и она переехала в Германию. И не получилось больше такого взлета. Она, хотя приехала не совсем уже девочкой, прекрасно освоилась, и работает. Но ее нынешняя работа намного менее фешенебельная, чем было когда-то. Так вот - за все годы я никогда не услышала никакого такго нытья. Работает хорошо и с удовольствием. Ну да, рассказывала пару раз о том, какие у нее работы и какая жизнь были когда-то. Но так, совсем без какого-то сожаления, просто вот было так, стало так. И она довольна всем, как тут у нее устроилось. (Не считая каких-то мелочей жизни, про которые всем хотелось бы, чтобы сложилось иначе.)

Так что это - не аксиома.

А что вы думаете по поводу того, что человек, побывший директором, руководителем, владельцем своего бизнеса, больше не в состоянии спокойно работать "на дядю"?
Я думаю, что тут тоже все относительно. Многие, уже добравшиеся до каких-то таких вершин, восклицают: "Да никогда!"
Я так н зарекаюсь. Я знаю, что бывает в жизни разное. Да мало ли - война, еще один переезд, новое место. Надо будет - поработаем кем надо. Я знаю, что я могу.

Вот кстати - когда мне достается иллюстраторский заказ, я обычно сразу начинаю радостно рулить, вспоминая, что я же - арт-директор. И я вся такая уверенная в себе, я знаю, как надо, и это радостно заказчикам выдаю. Обычно они и рады, потому что чаще всего это какие-нибудь люди, которые изобразительной частью вообще не занимались. И не знают, как все планировать и самым оптимальным способом выполнять. И многих тонкостей не знают. Они раду, когда кто-то берет руль на себя.

Но вот пару лет назад достался мне заказ. Интересный, я очень обрадовалась. И как только мы договорились,мне представили арт-директора. Она там все продумала, у нее была стройная концепция, с сайтом, печатной продукцией и презентацей. Ио на мне начала бодро диктовать, что делать надо. Я так сразу поняла, что инициатива (за пределами придумывания картинок) не приветствуется, и у нее там свой вкус, стиль и колорит, и все решено. И я так спокойно отработала это все. Ничего во мне не дрогнуло. Ну - решили и решили. Кстати, пару раз я по ходу работы увидела, что у них там что-то идет наперекосяк. Потому что эта арт-директор неправильно спланировала. Я ей в первый раз аккуратно так написала, что я думаю, что вот я тут нескладушку заметила - вдруг они забыли. Чтобы потом сложностей не было. Она мне написала, что нет, не забыли. Она специально так решила, все будет хорошо. Ну и отлично. Больше я ничего не писала. Из-за этой нескладушки одни от одной части проекта в срок не уложились. а из-за жругой у них потом на полцены не сошлось. Но я так решила, что это - не мое дело, меня туда не звали. Нарисовала свои картинки, и мы разошлись, с самыми теплыми словами. Олни меня потом пару раз еще приглашали на интересные мероприятия.
Так что - я попробовала - я могу не рвать на себя руль. :-) Мне, конечно, всегда хочется чего-то своего. Но это можно и просто в своих проектах поделать, не обязательно прямо везде.

А вот у М. все не так просто. Если он видит, что кто-то делает откровенно не так, и из-за этого потом будут убытки, ил все придется переделывать - он не может молчать. И иногда вызывает недовольство, естественно. А если ему таки настойчиво говорят, что его не спрашивали, и уверенно ломают хорошие вещи, или хорошие планы, и создают кучу ненужных сложностей, просто потому что не приняли его совет - переживает. Мол, ну как же так. Правда, надо отдать ему должное - если он в чем-то совсем не разбирается (а такое еще есть на свете), он очень смиренно принимает советы. Например, когда он помогает готовить - он очень смиренный и послушный поваренок. :-)

Я так понимаю, его сложность в том, чтобы не высовываться там, где ты, на самом деле, по-настоящему опытный и компетентный.
А у некоторых - глобально. Никогда больше не хочу быть подчиненным - я привык к креслу директора.
:-)

Кстати, еще интересное вспомнили. В Германии тут за последние годы пару раз были наводнения. Я думаю, что и в этом году будут - нападало снега, а потом, когда это все начнет таять, сами понимаете. Так вот - когда это начинается, надо засучивать рукава, и складывать вдоль берега реки (и в других опасных местах) тяжелые мешки с песком. Это - единственное, что еще может предотвратить затапливание каких-то частей населенных пунктов. И интересно, что в такой ситуации вся эта спесь у всех куда-то улетучивается. (Наверное это экстремальная ситуация так действует?) Тут выходят все, к кому вода подступает - и служащие банка, и директор, и все сотрудники контор, от управляющих до уборщиц, и дружно эти мешки ворочают, по мере сил.

А у вас как? Есть позиции, в которых вы бы (как вы думаете) ни за что не хотели бы больше работать, или даже прямо не смогли бы?




Смотрите также:

Магазин Белолапик
Все новости в Телеграме
Недетские картинки в Телеграме
Уютный чат в Телеграме
Мой Youtube
Проспонсируйте вкусняшку брошенным кисонькам: http://paypal.me/mammamiu





Подписаться на Telegram канал miumau

Записи из этого журнала по тегу «размышления»


promo miumau 09:00, montag 7
Buy for 100 tokens
Несмотря на то, что я тут поболела немного, я неплохо поработала. Единственное, что совсем не успела - это пост о том, что было на моем Патреоне, за август и сентябрь. Так что вот вам небольшой рассказ за два месяца. В августе мои патроны выбрали, что из нейростратегий и методов перевоспитания…

Я один раз нанимала бывшего гендиректора. Во-первых, товарисч действительно вел себя, как герцог в изгнании, и вдобавок никак не понимал, что он не конечная инстанция в принятии решений. Во-вторых, быстро стало понятно, как он прощелкал свою фирму, потому что решения часто были очень вздорные и однобокие даже с поправкой на то, что у человека была неполная информация.

Я сама, поработав длительное время на фрилансе и в качестве руководителя собственных мини-фирм, знаю про себя, что могу пойти работать на чужого дядю и выполнить игру по правилам, но только на короткий срок. Вот как Яна описала - да, вижу, что косячит начальник, но молчу в тряпочку... и молчу... и молчу... Но сильно подозреваю - если это будет продолжаться год или два, будет какой-нибудь конфликт и я не смолчу и выскажу все накопленное оптом. Или видя в очередной раз, как заваливается простое какое-то дело, начну превышать полномочия и рулить сама...

Словом, опыт начальственного положения человека трансформирует всегда. От гибкости человека зависит, насколько он эту трансформацию перенесет в работу на низких должностях, но что-то, скорее всего, просачиваться будет все равно. Если видно, что человек гибкий, а "просачивание" для дела некритично или даже полезно, то брать можно. Но все-таки при прочих равных безопаснее брать человека без такого опыта.

Ну и совсем тяжкий случай, когда контраст между выполняемыми работами совсем уж разителен - профессор и уборщица. Даже если у человека нет спеси и нет сильного сожаления об утраченном, привычный объем и характер загрузки мозга у него не такой, поэтому в момент уборки он будет думать не о чистоте пола, а о недописанной когда-то статье.

У меня много лет уборщица была с высшим образованием, бывшая учительница из Косово. Работала очень хорошо.

Сама я в переходный период в эмиграции полгода ходила убираться в одну квартиру, и параллельно подрабатывала в цветочном магазине, два семестра, потом нашла очень хорошо оплачиваемую работу по специальности (IT). Хозяин квартиры не знал о моем бэкграунде и сильно удивился, когда я ему рассказала, куда и на какую должность ухожу )
Сейчас частный предприниматель плюс подработка. Сферы разные, сочетается нормально.
Не пошла бы работать снова в большой концерн со слишком длинной вертикалью власти. Там ничего с места не сдвинешь, если ты не CEO.
Как жизнь сложится неизвестно, мне не претит заняться чем-то непрестижным.

Мне кажется, переходный период эмиграции - это другое. Я тоже после аспирантуры МГУ и опыта ведения собственного небольшого бизнеса год простояла у плиты кондитером в кафе, но там ты понимаешь, что ты сам эту самую эмиграцию и сложности, с ней связанные, выбрал, что это временно, что оно дает тебе возможность доучить язык и оформить документы и прочая. Плюс не рвешься рулить и качать права, потому что отдаешь себе отчет в том, что правила игры еще не освоены. Хуже, когда этот период затягивается на многие годы или когда на неквалифицированную работу выпадаешь вынужденно, после какого-то жизненного катаклизма. Тогда, думаю, очень трудно удержаться от каких-то ненужных порывов.

Вопрос тогда, почему многие, кто начальником никогда не был, ведут себя так.

Это - отдальная песня. :-) Это непризнанные гении и им подобные.

(Удалённый комментарий)
(Удалённый комментарий)
Вынужденно работаю начальником на разных позициях и сферах почти всю свою жизнь. Просто так больше денег выходит. Не гнушаюсь и подработкой.

Мне наоборот кажется, что человек, который руководил - спокойно будет сотрудничать, будучи рядовым работником. Потому что знает, что руководить непросто. Другое дело, что он долго в рядовых не засидится.
И если нужно засучить рукава и сделать - сделает. Именно потому что был руководителем и привык брать на себя самое сложное.
А те, кто много рассказывает, как они были директорами, а сейчас вот уборщицы - выдумывают все это.

прочитав про подступающую воду

по цепочке ассоциаций вспомнила, как на картошку ездили. ) тоже вся спесь слетает.

У меня другая взаимосвязь я люблю работать сама по себе, максимально автономно, когда я и дирижер и исполнитель. Для меня ситуация руководства вообще стрессова. И подчинятся дураку или хамлу ужас просто.

шо бывы не пиздели,кто был начальником,в долбоёбов рабочих уже никогда не обратится

у нас в западной кампании был водитель у англ.босса, не помню кем он работал до "водилы", но точно не водителем. Лет 47 было ему, импозантный и статный.
И вот как то раз, он приехал за мной в аэропорт встречать, тк не было в ттот вечер других машин в офисе, я села уставшая, едем. А он мне говорит, что нужно еще заехать в Х...во Кукуево забрать женщину, помочь ей. Я согласилась. И вот когда дамочка села в машину и начали они беседовать, я поняла что он делает вид, что это ЕГО машина АУДИ и что он КРУТ. Когда меня высаживал у дома, то вел себя так покровительственно при ней, типа помог девочке с чемоданом.
Было настолько все противно, что я тупо молчала.

такого оч дофига
водители часто подвозят на машине фирмы девочек
делают вид, что это их
полагаю, даже девочки всё понимают

А бывает и наоборот. Я вот думаю, что если будет возможность поменять работу, то ниже меня в служебной иерархии должна быть только корзина для бумаг. Наначальствовалась. Задолбало.

Я в эмиграции сразу начала работать по профессии ( смешно, но работу нашла с первой попытки), но там, где не требовалось моей высокой квалификации. Это было прекрасно - никакого стресса, легко и за неплохую зарплату.
Я устала, как оказалось, предыдущие 20 лет какждый раз сдавать экзамен на профпригодность.
Да, смешно было смотреть на то, какие любители рядом любительски и неправильно решали задачи. Но я молчала.
Понимала, что правильно - нерентабельно.

(Удалённый комментарий)
Есть такая интересная теория (и книжка кстати читается легко и интересно):
Принцип Питера — положение, выдвинутое и обоснованное в одноимённой книге Лоуренсом Питером. Формулировка: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности».
Смысл не только в том, что человек поднимается только до уровня своей некомпетентности. Следствие из этого - пока человек не поднялся на свой уровень некомпетентности, у него всю жизнь все получалось, у него был кураж, уважение к себе со стороны других людей и самого себя, он реально был доволен жизнью. И когда он попадает на свой уровень некомпетентности, он вдруг понимает, что удача ушла, ничего не получается, он пытается выправить ситуацию - но это ему уже не по силам. У человека развиваются комплексы, начинаются попытки "уважать себя заставить", развивается язва и алкоголизм и т.д.
Предлагается несколько способов решить эту проблему, и одна из них - дауншифтинг. Человек снова спускается на ступеньку, где он компетентен, и снова появляется удача, кураж, уважение, удовольствие от жизни. Главное - всеми силами сопротивляться предложениям снова подняться на уровень некомпетентности.

Очень интересно.
А как тогда, по этой теории, люди обучаются в течении своей жизни? Т.е. вышел на уровень некомпетентности, перестало получаться - понял, что надо научиться, научился, стало снова получаться.


Яна, спасибо за ваш блог! Читаю давно, но высказываюсь, по-моему впервые.

Вот у меня как раз все наоборот :)

Я могу рулить, но только когда я знаю, что это мой проект. В остальных да, я напишу свои рекомендации и конечно скажу, если вижу надвигающийся фейл, но в целом, если договорились - могу и собственно хочу работать по заданию.

Так вот зачастую, происходит обратная ситуация - тебе дают разработку, но в итоге навязывают еще и роль проджекта, что в общем-то должно и оплачиваться по-другому тогда, и договориться об этом надо было на берегу.

Вот такая ситуация больше всего бесит и что делать с ней я не знаю. Может это только мне так везет? )

Последнее время работаю с постоянным заказчиком и там все четко, слава богам. Но как только какой-то сторонний проект, история повторяется. То ли руководитель измельчал, то ли это такая новая стратегия ведения бизнеса - платить поменьше, выжимать побольше. Даже не знаю...

Из собственного опыта. Был не очень большим, но начальником. Ушёл на пенсию, стал искать работу. Искал такую, чтобы не было подчинённых. Предложили поруководить рабочим коллективом, отказался. Нашёл такую, как искал, инженер, но без подчинённых. Иметь подчинённых, принимать ответственные решения - это не для всех. Другое дело, что есть любители руководить, хоть баней, хоть театром. Но и при поисках работы не мог опустить планку ниже определённого уровня из уважения к самому себе и своему бывшему статусу.